Este viernes, EnIgualdad presentó los resultados del Tercer Informe del programa RegidorMX Hermosillo, una herramienta de evaluación ciudadana que permite dar seguimiento al desempeño del Cabildo, sus comisiones y el cumplimiento de compromisos institucionales en materia de transparencia, participación ciudadana y gobierno abierto.
La presentación estuvo a cargo del Mtro. Iván Eduardo Andrade Rembau, Director General de EnIgualdad y la Lcda. Serena Aragón, y se llevó a cabo en las oficinas del Ayuntamiento de Hermosillo ante el Presidente Municipal Lic. Antonio Astiazarán, acompañado por el Secretario del Ayuntamiento Alejandro Acuña, la titular de la Unidad de Transparencia Esthela Córdova, así como regidoras y regidores que integran el cuerpo edilicio. Aunque no estuvieron presentes todas las personas integrantes del Cabildo, la reunión permitió establecer un diálogo directo sobre los hallazgos y propuestas contenidas en el informe.
RegidorMX es un proyecto nacional de contraloría social ciudadana que, desde 2023, ha sido implementado en Hermosillo por EnIgualdad A.C. como parte de su agenda de democracia participativa. Su propósito es visibilizar el trabajo del Cabildo, promover la transparencia en las decisiones públicas y acercar a la ciudadanía con quienes les representan. En esta tercera edición, se evaluó el primer año de trabajo de la administración municipal 2024–2027, abriendo una ventana oportuna para incidir desde el arranque del nuevo trienio.
Mejores prácticas y retos persistentes
Los resultados del Tercer Informe reflejan una mejora sostenida en relación con años anteriores. Hermosillo obtuvo una calificación general de 0.55, colocándose en el cuarto lugar nacional entre 22 municipios evaluados por la red RegidorMX. Se identificaron avances importantes, como la consolidación del micrositio del Cabildo, la publicación de actas de sesiones y comisiones, y la videograbación de los debates públicos.
El subíndice de Cabildo alcanzó una puntuación de 0.75, lo que representa su mejor resultado hasta la fecha. También se logró la publicación de 38 actas de comisiones, un cambio significativo si se compara con 2023, cuando no existía documentación pública alguna sobre estos espacios. Sin embargo, aún no se transmite el trabajo de las comisiones, ni se han implementado mecanismos de participación ciudadana con voz en las sesiones del Cabildo. La ausencia de sesiones de Ayuntamiento Abierto, pese a estar previstas en el reglamento, continúa siendo uno de los grandes pendientes de la administración municipal.
Evaluar para transformar
Una de las novedades más importantes de esta edición fue la implementación de una nueva metodología de evaluación al desempeño de las y los regidores. Esta herramienta incorpora criterios tanto cuantitativos como cualitativos que permiten valorar no solo la asistencia a sesiones, sino también la calidad de las participaciones, el uso del voto razonado, y las acciones de vinculación con la ciudadanía.
De esta manera, se otorga mayor peso a la rendición de informes de trabajo territorial, al contacto directo con comunidades, colonias y organizaciones sociales, así como a las propuestas que surjan desde una visión ciudadana del desarrollo municipal. Esta metodología busca profesionalizar el trabajo del Cabildo y fortalecer la confianza entre ciudadanía y representantes.
Compromisos firmados, avances medibles
El informe también incluye un apartado específico para evaluar el cumplimiento del Decálogo de Compromisos por la Democracia y la Transparencia Municipal, firmado por el actual presidente municipal durante la campaña electoral de 2024. De los diez compromisos asumidos, solo tres han sido cumplidos totalmente: la continuidad del proyecto RegidorMX, la actualización del sitio web del Ayuntamiento, y la creación de una Unidad de Transparencia.
Otros compromisos, como la promoción de la participación ciudadana, la colaboración con organizaciones de la sociedad civil y la difusión de la información pública, presentan avances parciales. A su vez, compromisos clave como la realización de sesiones de Cabildo Abierto y el diseño de un Plan de Gobierno Abierto no han mostrado avances significativos hasta el momento. Ante esto resultados, el alcalde instruyó a su equipo para que esos dos puntos en rojo, sean trabajados a la brevedad.
Una apuesta ciudadana por gobiernos abiertos
El Tercer Informe RegidorMX Hermosillo no solo presenta datos y diagnósticos, sino que constituye una invitación respetuosa al diálogo institucional. Desde EnIgualdad reiteramos que la evaluación ciudadana no es un mecanismo para sancionar, sino una herramienta para construir de forma colaborativa. A través de esta estrategia, buscamos que el Cabildo de Hermosillo se convierta en un referente de transparencia, eficiencia y apertura en el país.
El reto es claro: traducir los avances en políticas públicas duraderas, institucionalizar los aprendizajes y seguir construyendo desde lo local una democracia más viva, más horizontal y más cercana a quienes más la necesitan.
Consulta el informe completo en:
https://regidormx.enigualdadac.org
